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Strategy Coaching

Enabling the full release of human potential!

Fragen, die sich Führungskraft in Ihren
jeweiligen Verantwortungsbereichen immer wieder stellen:

  • Welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen? Welche Chancen intern und extern gilt es zu erkennen?

  • Welche Projekte mit der größten Hebelwirkung gilt es zu erfassen und durchzusetzen?

  • Was hat jetzt 1. Priorität und worauf soll der Fokus gelegt werden?

  • Wie können Prozesse optimiert werden?

  • Können daraus abgeleitete Änderungen innerhalb der aktuellen Organisation durchgeführt werden oder ist sogar eine Re-Organisation notwendig?

  • Welches sind die wirksamsten Instrumente dieser Zeit, um als Unternehmen zu bestehen: Digitalisierung, Marketing & Vertrieb oder straffe Kostenreduktion?

Wenn es darum geht, Strategien zu überarbeiten oder neue, erfolgversprechende Strategien zu entwicklen, ist die Arbeit mit STEPS© das beste und erfolgreichste Instrument, das ich kenne.

STEPS© ermöglicht die Evaluierung von existierenden Strategien (Strategy Review) oder die Entwicklung einer neuen Strategie. Der Prozess erfolgt immer nach klar vorgegebenen Inhalten, einer bestimmten Struktur und einer stufenweisen Abfolge der Bearbeitung. Der Einsatz dieses Instrument ist fuer alle Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, HR, Operations, Logistics) möglich, branchenunabhängig sowie national wie international einsetzbar.

Richtig und konsequent durchgeführt ist STEPS© das Instrument, um komplexe Sachverhalte zu erfassen, zu verstehen und auf ihre Relevanz und Prioritätenbildung zu evaluieren. Die einzelnen Schritte sind klar definiert und werden in einer bestechenden Logik im Zusammenhang mit allen weiteren Teil-Schritten verstanden und gebracht. Die richtige Einschätzung der Faktoren und die logischen Schlussfolgerungen ermöglichen konsequent die Definition der richtigen Ziele und passenden Strategien.

Es gibt auch Risiken: wenn die Faktoren ungenau oder oberflächlich analysiert und falsch in den Kontext gestellt werden, führt dies in der Konsequenz zu falschen Zielen, Prioritäten und Strategien. Deshalb ist die präzise und richtige Bewertung der Faktoren und Zusammenhänge der Schlüssel für die Entwicklung einer erfolgreichen Strategie.

In einem 2-Tages Workshop (Präsenz oder 4 halbe Tage online) wird zusammen mit dem jeweiligen Führungskräfte-Team des Fachbereichs/Projekts konkret die relevanten Informationen recherchiert, die strategischen Schritte erarbeitet, diskutiert, evaluiert und in eine Unternehmens-Präsentation umgesetzt.